Haida Quality Assurance System:
Haida Business Process:
El foco del Haida en cada paso en proceso de negocio incluye el diseño, fabricación, instalación y después del servicio de ventas.
Proceso de desarrollo del equipo
1. Identifique los proyectos de desarrollo y entienda las necesidades del cliente:
Requisitos de la calidad del producto.
Requisitos de la eficacia de la producción de equipo.
Ambiente de trabajo del equipo.
2. Análisis de producto:
Entienda el proceso de producción de productos.
Entienda los requisitos de todos los aspectos del producto y
la condición entrante.
Comunique con los clientes sobre las precauciones en producto
proceso de producción.
Datos técnicos de la ubicación del uso del equipo.
3. Preparan a los ingenieros del programa para discutir y para analizar:
El programa del equipo, que incluye:
Diagrama esquemático del equipo (diagrama esquemático total, diagrama esquemático local)
Introducción a las diversas partes de la organización.
Descripción de la acción.
Datos técnicos del equipo.
4. La auditoría del programa por el personal que dirige para formar un equipo de la auditoría, la auditoría del programa, contenido de la auditoría incluye:
Evaluación de la viabilidad del equipo.
Evaluación de coste de equipo.
Evaluación de la eficacia de la producción de equipo.
Evaluación de la viabilidad estructural de cada partición.
5. La rectificación del programa al problema discutió adentro
la crítica del programa.
6. El cliente determina la solución del diseño de la oferta del diseño:
Al cliente, el cliente según la demanda, el final.
Determinación del plan.
7. El diseño y el desarrollo por la oficina técnica arregla al ingeniero para continuar el diseño de organización, hacer el dibujo de montaje de la máquina, dibujo de parte (parte que etiqueta según estándares nacionales) seleccionan los componentes ejecutivos, los accesorios del control electrónico y la lista de piezas trabajadas a máquina.
8. La auditoría institucional por el personal que dirige para formar a un equipo de la auditoría, el diseño de los dibujos se revisa, contenido de la auditoría incluye:
Si la estructura de la máquina cabe correctamente: Funcional
funcionamiento (capacidad y exactitud), estabilidad, seguridad,
Humanización (conveniencia de la operación) y aspecto.
Si la máquina está diseñada para cubrir necesidades del cliente.
El coste.
Cada parte de la organización debe ser simple y fácil de eliminar errores y reparar.
Las piezas deben ser tan simples como sea posible y fácil procesar.
Selección razonable de los componentes del actuador.
9. Proceso de las piezas y adquisición de piezas estándar:
Dibujo de parte de las piezas que procesan la parte para trabajar a máquina piezas
proceso.
El comprador sigue la lista de piezas estándar, contacto
proveedor para la compra estándar de las piezas.
El proceso de negocio siguiente que nos enfocamos encendido:
Ventas Team Process: Define la determinación de las expectativas del cliente, creando citas, las listas de precios y el planeamiento de producto. Estudio de la orden o los controles del supervisor para revisar requisitos de cliente antes de la compañía que confía para suministrar el producto al cliente.
Cree el proceso para requisitos particulares: Define cómo desarrollamos los productos cliente-específicos no producidos como productos estándar. Nuestro departamento del R&D dará sus comentarios sobre él.
El proceso de la compra y de la fabricación: Defines que compra, montando, intergrading y probando el procedimiento de los productos.
La instalación y el proceso del servicio: Defines que instala esos productos en el campo y que proporciona la ayuda de las después-ventas.
Persona de Contacto: Miss. Lisa
Teléfono: +86 13602361535
Fax: 86-0769-89280809